沃尔玛金字招牌在华褪色 在万达租金或将暴涨

　　从政府到民间，沃尔玛的号召力在前所未有地褪色。

　　今年2月份公布的财报中，沃尔玛国际部门的净销售额同比下滑0.4%，是唯一下滑部门。放眼全球，中国区几乎是国际业务唯一的救命稻草。

　　目前，沃尔玛国际业务最大贡献地区是墨西哥，其正在面临着腐败指控，且由于国内消费力低迷，单店销售额连续七个月下滑;而另一个人口大国印度则拒绝外商直接投资，沃尔玛只能转而与印度巴蒂集团合作，打造现购自运的批发仓库模式。这与传统意义的沃尔玛完全不同，去年10月也宣布合作破产;至于发达国家韩国、德国等地区，沃尔玛则早在2006年先后撤出。

　　反观中国市场，尽管沃尔玛中国区业务占全球销售量尚不足5%，但高福澜今年初对媒体表示，2013年，沃尔玛中国销售增幅高达24.5%。“中国市场有潜力成为(美国之外)沃尔玛在全球的第二大市场。”去年，沃尔玛宣布将在中国区三年内开设100家门店，三年后山姆会员店年均开店速度达10家(美国总部亦仅有550家山姆会员店)，以及在三四线城市成立购物中心。

　　这其中，类似“珠海乐世界”的购物中心的商业地产模式无疑是最引人瞩目的。沃尔玛从未在美国以外地区持有物业，一方面保持轻资产的“专业零售商”形象，同时也为了免受不稳定的政策因素拖累。但中国市场的重要性迫使沃尔玛必须做出妥协。

　　但由于沃尔玛的“妥协”来得有点晚，购物中心业态俨然已经过剩。尽管商业地产动辄超过20%依然远高于零售业的5%，但由于近几年地价上涨、宏观调控等原因已趋于下滑。

　　2013年上半年，国内商业地产总的投资额已超过5000亿元，同比增长26%，远超过全国的GD P水平，也超过社会商品零售总额的增长幅度;而中国的购物中心数量已达3100家，同质化率已达60%。同时，一线城市优质地皮已经饱和，沃尔玛只能在三线城市寻求突破，而这些地区的购买力又成为新的挑战。