纺织服装业沦陷“关店潮” 佐丹奴单季净关店74间

　　从阿里巴巴创办出双十一以来，服装服饰一直都是双十一的绝对主力。每年这个时候，都是相关厂家、商家大举清库存、推新品的高峰期。不过，就在这网上购物狂欢一年胜过一年之计，服装品牌的线下门店却是一年不如一年。对于服装品牌而言，尽管线上渠道已是大势所趋，但在内心中，或许也免不了有几分饮鸩止渴的无奈。

　　在消费疲软的大环境下，即使是大牌服装商佐丹奴也难以避免关店的命运。11月5日，公司发布三季报称，第三季度单季，公司净关闭74间零售店，其中，中国内地占63间。

　　与此同时，公司还表示，从去年第三季度开始计算至今年第三季度，在过去的12个月中，公司在中国内地关闭的门店数为165间，其中，有41间为自营店，124间为加盟店。公司称，今年第三季度净关闭自营店17间，乃反映公司持续致力关闭亏损及形象欠佳店铺。

　　有业内人士指出，类似品牌在内地“缩铺”并非新鲜，事实上，同类服装品牌如美特斯邦威等，两年前就已经开始“缩铺”，“国内市场几近饱和，难以容下太多店铺”。

　　第三季度销售额同比减少4%

　　佐丹奴三季报显示，2014年第三季度，公司销售额由去年同期的13.33亿港元，减少至12.83亿港元。其中季度品牌销售额较去年同期减少6%，而公司在南韩联营公司的品牌销售额则减少11%，本季度可比较门市销售额亦下跌6%。

　　在销售额下降的同时，佐丹奴的毛利也同时出现下降。三季报显示，公司第三季度毛利为7.43亿港元，较去年同期下降7%，而毛利率较去年同期的60.2%下降至57.9%

　　此外，佐丹奴还表示，今年第三季度，公司经营业务现金流大跌47%至8500万元。对此，有分析人士估计，在中港销售不理想及美元转强下，佐丹奴未来发展困难重重。

　　中国香港方面，佐丹奴表示由于自由行旅客增长速度放缓，中国香港的销售一直处于减少状态，第三季度销售额同期减6%。而其拓展业务之东南亚新兴市场销售额第三季度大幅减少，同店销售按年跌9%。

　　佐丹奴对此解释称，由于经济放缓，需求疲弱，加之部分地区如印尼、泰国等政局不稳，令货币出现大幅贬值，市场销量持续处于被压制的状态。

　　在关店的同时，佐丹奴也在考虑如何转变品牌经营模式。公告显示，佐丹奴将廉价地点的门市转变为做Beau Monde品牌，这可使公司专注发展其余网络内的店铺使其达到国际水平(专注于主要Giordano品牌)。佐丹奴表示，公司在第三季度，已升级并开设65间达国际水平的自营店及57间加盟店，并计划于2014年第四季度装修并进一步开设119间店铺，使2014年升级并开设之店铺达397间。

　　服装行业“关店潮”汹涌

　　事实上，继运动品牌启动了大规模关店潮之后，男装企业也随后掀起了大规模的关店潮。

　　据统计，今年上半年，七匹狼关店347家、九牧王关店73家、卡奴迪路关店53家、希努尔关店46家。

　　而在男装上市公司中，七匹狼关店最多。去年，七匹狼总计关闭505家店。而公司今年的中报显示，在2013年12月31日，七匹狼拥有终端渠道共计3502家，而在2014年6月30日，这一数字为3155家，可见今年上半年七匹狼关闭门店(包括加盟店和直营店)已达347家。公司称，部分盈利情况不理想又无法有效进行品牌形象塑造传播的直营店将被预警直至关闭。

　　业内人士称，如同运动品牌一样，男装企业已经无法再像以前那样通过增加开店数目来增加业绩了，“不论是运动品牌还是男装品牌在疯狂地开店扩张之后，皆要面临挤泡沫的结局”。

事实上，步男装企业关店后尘，女装企业的日子也不好过。旗下拥有艾格品牌的艾格