魏宣：天合化工“很透明”

，天合根本没有必要上市，“因为我们不缺钱”。仅在2014年上半年，该公司营业额是30.73亿元，净利润高达14.78亿元。

　　魏宣承认，天合上市也存在另外的原因，“我们氟化物的研发核心，是我们从美国请过来的专家，包括美国氟化物协会的主席、原美国杜邦公司的首席科学家在内的三名核心科学家，我们要让他们十年的投入有所回报。”

　　魏宣告诉《财经国家周刊》记者，这三名科学家都在上市公司的股东名单中，“匿名机构质疑我们公司财务不透明，管理不透明，研发不透明，但问题是，天合化工的上市，根本目的恰恰是为了透明。”

　　付出和回报

　　“不管是中国人还是美国人，只要是帮助天合化工的，我们就应该让别人有所回报。”魏宣说。

　　有所回报的，并非只有高管人员和核心科学家。

　　魏宣告诉《财经国家周刊》记者，天合化工是一个“纯技术密集型企业，而不是一个传统化工企业。”公司只有1400多人，每年却能创造十亿级的利润。同时，天合化工也在给员工以高额回报。“天合化工每年会修建员工住宅，以一般的价格卖给员工。”

　　魏宣所言的“一般价格”，其实是每平米一千元，而在天合化工住宅旁，商业住宅的价格，已经高达五千元以上。“员工只要工作满六年以上，公司就可以将房间产权过户给员工，如果员工工作满八年，公司会将员工的购房款，发还给员工。”魏宣说，这样的回报策略，也能让公司员工有比较高的幸福指数。

　　但另一方面，“要做天合人，并不是那么容易的事。”魏宣说，“天合施行的是军事化管理，要让很多年轻人从外面多彩的世界，一下子走进来，并不容易。”即便是作为CEO，魏宣进入厂区前，也必须将打火机和香烟留在传达室。“在传达室保安面前，真正做到了人人平等。”

　　而在厂区的每一片区域，都挂有责任人铭牌，点滴事情不仅管理到人，而且是责任到人。这无疑也会让不适应的人感到压力。

　　近两年来，天合化工每年招聘超过三百名员工，却只有近百人能够留下，三分之二的人选择了离开。