考拉海购，这是网易电商最好的机会

　　近来海淘市场大热，无论是新型创业系，还是老牌电商系，都在积极地展开自己的海淘业务布局，谋求未来在这块蛋糕上获得更多的市场份额。如今看起来百花齐放的国内海淘市场，在未来一段时间内，都将会有更多的磨合与拼杀，最终成就真正意义上的海淘格局。

　　前几日网易考拉海购的“纸尿裤狂欢节”，算是打响了2015年海淘大战的第一枪，随后必将会引起同行跟进而产生一系列的连锁反应，敢于打出第一枪的考拉海购不仅仅是对自身业务的自信，其实也从侧面显现了网易本身对于电商业务的欲望，而海淘业务，则可能是这家蛰伏互联网行业18年企业在电商面前一次最好的机会。

　　海淘用户有怎样的需求?

　　为什么会有海淘市场?是因为早期国内电商平台的产品无法满足部分用户对更高品质产品(品牌)的需求，出国去买又有很高的时间、金钱成本。所以开始有用户通过国外网站和物流来进行买入寄送。但这个过程中有很多不佳的用户体验，比如购物流程，言语障碍，物流的不确定性等等。

　　所以对海淘用户来说，最根本的需求是：正品货源、物流保障、价格合理和购物流程体验。要满足这些需求，那对应海淘平台所需要提供的服务就是：货源渠道、物流体系、资金背景和技术能力。

　　目前国内海淘市场格局如何?

　　目前国内市场中海淘市场的构成大致可以分为两拨企业：创业型，如蜜芽宝贝、洋码头;巨头型，如天猫国际、京东海外购、网易考拉海购。

　　随着“风口理论”的追捧，如今的互联网创业火爆，每天都会有很多创业型企业诞生，但每一个新的创业型企业在成立之初，就一定会想好一个问题：我是朝哪个方向去。这里的方向无非是两个：上市和被巨头收购。上市是人人渴望的，但实际上却要面对九死一生的打拼，前几日由著名投资人王冉写的一篇“C轮死”文章，也道出了创业者的成功的艰辛。所以其实对很多创业者来说，被收购是件不错的选择。

　　为什么作为电商大佬的阿里和京东没有最早时间去涉猎海淘布局，为什么网易也不是最早就推出考拉海购?

　　因为当市场规模不足以满足业务开展的时候，过多地投入并不能够获得预期回报，并且早前对于海淘市场的政策也不够完善和明朗，所以不必要冒无谓风险。这便刚好是一批海淘创业者的机会，因为他们体量更小，所以敢于承担政策风险，待初具规模之后，可以直奔巨头，巨头收购后填补自身业务空白(不足)。

　　当下海淘创业者所自我展现的宏图中肯定不会是自曝朝着巨头而去，也不会有明显的站队趋势，因为要为自己赢取更高的议价权。阿里和京东也不会傻傻等待初创企业的野蛮生长而再做收购，那阿里来说，百度和腾讯都没有放弃对电商的欲望，所以自己不得不做一些战略上的防守，从淘宝的全球购到天猫的天猫国际，也算的上是阿里的战略升级。

　　同为互联网大佬，网易则不同于阿里和京东，网易则是直接抄底，推出了自己的海购平台，并且从模式上采用了“自营直采”、与中外运签订战略协议来建立独家物流体系。网易的加入，无疑使蜜芽宝贝和天猫国际之间的关系产生了更为微妙的关系。

　　网易的机会在哪里?

首先，电商的前期市场争夺需要有强劲资本支撑。相对创业系海淘企业，网易作为上市公司，近年业绩稳定攀升，在资金支持方面没有压力，具备持久战的资格。但是创业者就需要时时关注自己的处境和地位，什么时候烧钱，什么时候融资，什么时候和巨头接触，要个什么样的价码，都是创业掌舵者需要时刻准备的。但网易没有这样的顾虑，虽然考拉海购目前还在公测阶段，但是它的资金支持，