
国美电器全渠道战略取得优异成绩
摘 要:2015年3月23日,国美电器上市公司部分(香港联合交易所代号:493.HK)宣布截至2014年12月31日止12个月(“报告期”)经审计之全年业绩。2014年,集团严格围绕“开放式全渠道零售商”的战略目标,通过优化开放式供应链平台,逐渐完善在采购、物流、信息系统及金融服务方面的建设,并通过“线上+线下+移动终端+其他社会化渠道”的全渠道界面平台,为消费者提供跨地域和跨渠道消费体验。
业绩摘要:
全渠道财务指标连续八个季度领跑行业水平,其中:
1. 上市公司部分销售收入2014年同比增长7.0%至人民币603.6亿元,其中二级市场销售收入同比增长15.0%
2. 同店增长4.8%,其中二级市场同店销售收入增长9.3%
3. 每平米销售额连续8个季度持上升趋势至四季度的人民币3,943元
4. 经营费用率持续优化,2014年同比下降0.3个百分点至16.3%
5. 盈利能力保持强劲:综合毛利率达18.5%,净利润率达2.1%
6. 线上交易额同比提升84.4%,其中移动端用户量同比增加97.2%
全渠道战略为股东创造价值,每股盈利达人民币7.6分,董事会建议派发末期股息每股普通股港币1.8仙
2015年3月23日,国美电器上市公司部分(香港联合交易所代号:493.HK)宣布截至2014年12月31日止12个月(“报告期”)经审计之全年业绩。2014年,集团严格围绕“开放式全渠道零售商”的战略目标,通过优化开放式供应链平台,逐渐完善在采购、物流、信息系统及金融服务方面的建设,并通过“线上+线下+移动终端+其他社会化渠道”的全渠道界面平台,为消费者提供跨地域和跨渠道消费体验。截止报告期末,在低成本高效率的开放型供应链优势支撑下,国美电器上市公司部分实现核心财务指标连续八个季度同比增长,经营效率提升,归属母公司拥有者应占利润达人民币12.8亿元,同比大幅增长43.5%。差异化商品销售占比已从2009年的1.2%大幅增长至2014年的33.0%。
2014年,集团进一步推进门店升级、二级市场拓展、加强超市百货的联营以及电子商务的发展以实现“开放式全渠道零售商”的战略目标。报告期内,国美上市公司完成智能化门店改造达100家,新开门店145家,其中78家位于二级市场;此外,上市公司积极开展与百货超市的全面战略合作,共新增154家联营门店,销售收入于第四季度实现环比增长67%,国美电器在全国的门店数已经达到1,688家(含非上市)。在电子商务方面,国美在线通过线上线下在采购、物流、信息、金融平台的全面整合,全品类的拓展、价格竞争性的提升、大数据的挖掘和应用等方面,大幅提升访客量和消费者粘性。2014年,国美上市公司录得线上交易额同比增长84.4%,其中四季度单季同比提升117.3%;全年独立访客量同比增速达85.3%,其中四季度单季同比提升149.5%。此外,国美还积极拓展移动APP,通过应用程序预装等举措带动手机端会员的快速发展,移动端新增用户数同比提升97.2%,移动端交易额已占线上交易总额19.4%,其中四季度占比达35.1%。
打造国美全零售新模式 2017年再造一个国美
移动互联时代,消费者行为向个性化发展,消费时间变得碎片化,消费场景多样化,渠道概念变得越来越模糊。针对消费行为和需求的变革,国美计划将线上线下“全渠道体验”升级为线上线下互融互通的“全零售体验”,实现消费者在线上线下移动端及联营渠道间的自由穿行。在前端界面平台以移动微店为纽带连接线上线下全面发力,同时在后台以大数据工厂为核心提升供应链价值,打造拥有过亿级消费者的全零售生态圈。
在国美全场景购物过程中,来自不同入口的消费者将可享受到海量商品选择,多元化导购、查询、支付、安装、售后、晒单等服务方式,同时通过大数据工厂实时向前端传送客户行为画像进行精准营销,促进重复购买。
2015年工作重点包括:
全零售用户界面平台:(1)移动微店:忠实的粉丝是最有潜力的消费者。国美将以微店为核心结合店铺端、互联网端、数据运营端,三端合一打造超级体验。利用社交
- 国美电器上市公司预期2014年全年盈利能力保持较高水平(2015-01-23)
- 国美电器荣获“2014中国年度百强最佳雇主”称号(2014-12-24)
- 国美电器荣获2014中国证券金紫荆奖(2014-12-09)
- 国美电器公布上市公司2014年前三季度业绩 净利润大幅提升74.9%(2014-11-18)
- 国美电器上市公司预期2014年首九个月净利同比增长超过70%(2014-10-24)