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创维彩电副总裁刘耀平空降海尔 “互联网+彩电”还能这么玩?

http://www.e23.cn2015-04-15中国品牌总网

    摘  要:继创维副总裁戴青松加盟小米之后,又一名前创维干将投身互联网电视。4月在一片新品发布的狂轰滥炸中,我在北京见到了原创维彩电事业部副总裁刘耀平,他的新身份是海尔旗下统帅彩电CEO。

大的需求,但目前的观看方式不对,统帅要做的是让用户更自由的看电视,这就是“自由播”。

  什么是“自由播”?在刘耀平看来,自由可以说是移动互联网给用户带来的最大价值,随时随地,不受限制,而这恰恰是电视最大的弱点,在哪里看,不能选择,看什么,同样受局限。虽然现在智能电视也有点播功能,但受制于政策限制彩电企业只能捆绑一家视频客户端,用户看了优酷土豆就不能再看爱奇艺,显然无法满足用户需求。另外,电视是一张固定屏幕,虽然之前很多厂商在电视和手机、PAD之间做了移屏,但都是基于近距离传输的,只能在客厅里进行,这肯定不适合移动互联网时代。

  统帅“自由播”最大的特点是跨终端,跨平台,让用户随时随地在不同设备之间无缝切换。举一个最简单的例子,我在外面看到有个节目很好看,但没有时间看完,想回家再看,怎么办?打开手机搜一下,发出指令,家里的电视会在待机状态下自动下载,你回到家就能看。再举个例子,家里老人、小孩想看个电影,但他们不会用智能电视,你在外面就可以通过手机让家里电视播放节目,看了什么、多长时间,一目了然。

  用户真的不再看电视了吗?答案并非如此,一方面人们宁可忍受小屏幕看视频,一方面我是歌手这样的节目仍然获得了极高的收视率,并且形成了话题现象。尽管许多人争着唱衰电视,甚至给它判死刑,但事实上电视并没有,也不可能完全退出家庭娱乐舞台。“关键在于我们要改变电视和人的关系,让用户更加自由,不受限制的收看电视。”刘耀平说。

  开放创造价值

  和视频网站合作并不新鲜,目前所有主流网站都和彩电企业有合作,创维集团总裁杨东文曾经这样评价双方的合作:“局限于某个系列的某几个型号,合作并不深入,主要原因在于争夺控制权。”不只是创维,所有彩电企业和互联网公司合作都纠结于控制权的问题,用户归谁?收益归谁?谁来主导?

  在这个问题上,统帅的姿态完全开放,敞开怀抱,只要用户需的、有价值的公司都要去合作。刘耀平说,统帅要做的是完全开放的生态圈,不会和合作伙伴争夺用户,更不会纠结于利益。“现在是分享时代,用了视频客户端的人可以是优酷、爱奇艺的用户,同时也是我们统帅的用户,不矛盾。”据他透露,除了统帅官网,这次还将与天猫等平台深入合作建设线上天猫旗舰店,以O2O方式将2000多家线下专卖店全部连到天猫上。如此大手笔与第三方合作做O2O,这在彩电行业还是头一次,之前各家都把最大的精力花在自己的官网上。

  在刘耀平看来,互联网的本质不是开放属性,而是连接,连接用户和合作伙伴,让连接创造更多价值。这是统帅作为彩电业小字辈能够后发制人的基础,如果仅凭统帅一家的产能、营销和渠道网络,很难撼动多年来持续稳定的国内彩电市场格局,但在互联网时代,开放让一切不同,统帅有机会通过彩电之外的价值来提升自身品牌价值,这个价值不是靠自己,而是靠各个领域的合作伙伴共同创造。

  视频只是第一步,未来所有适合大屏幕的内容都可以进入统帅平台,比如游戏、教育、医疗等等。“下面我们会有更好玩、更惊人的合作发布,你们等着看吧。”说到这个,刘耀平卖了个关子。

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网络编辑:张晓燕

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