思八达：如何让员工自主发挥才能

　　思八达候选标杆客户：阮熙紫(印记艺术发展北京有限公司)

　　印记艺术经营的是中国的十大著名品牌熙•珠宝，在2010年代表中国登陆了巴黎时装周、上海世博会，2011年，被国家商务部评为十大民族奢侈品牌，和国酒茅台、红旗轿车齐名的一个东方的珠宝品牌。

　　我是2010年年底走进思八达研讨会，通过这几年的学习，给我最大的帮助有几点。

　　智慧点一：明白经营企业的终极目的

　　首先我知道自己经营企业的目的是什么。虽然以前也学过企业管理，梳理过企业经营中的问题，但是实际上没有真正理解到底为什么要去做企业。参加了思八达的研讨会后，从境界上就把我整体拉高到一个很高的维次，明白了经营企业对内就是能够成就员工，能够去打造一个创业的平台，在这个平台上让老板和员工共同去实现梦想;对外应该要成为一个造福社会的产品服务体系，为顾客提供最好的他们需要的产品。

　　智慧点二：文化内涵是产品的底蕴

　　第二个特别大的收获，是整个企业的文化发生了非常大的变化，企业变成有魂的企业。我以前认为做企业，你和员工和客户和上下游之间全部是利益的交换。但是实际上当企业真正是用“魂”来运行的时候，你会发现你能收获很多超出金钱以外的价值，这个时候你就真的可以整合到非常多的各方面的资源。比方说现在我们员工都知道传承中国传统文化、弘扬中国手工艺的意义;我们每件作品的精美，客户都愿意口碑相传;我们很多上下游客户都愿意支持我们这样传承传统地去发展;更难得的是有非常多的媒体给了熙•珠宝在成长的路程上很多正向的免费的报导。所以我觉得企业文化是有无限的价值，这也是让我体验到特别神奇和美好的力量。

　　智慧点三：让个人魅力更加亲和

　　第三个特别大的变化就是我和我身边的朋友亲人之间，关系上也发生微妙的变化。以前，可能是因为我呆在市场久了，和人接触的风格都非常简单直接，给人一种雷厉风行或者很刻板的印象，所以跟朋友很难交心，亲人也不太理解我。现在我能更好地跟家庭成员之间互动沟通，明白了人和人之间在交流上需要沟通的方法和技巧，更多的会从人心、人欲、人性的角度去理解，不管是朋友还是亲人，还是身边的这些人脉资源等等。

　　当你更好地去理解了人是怎么回事的时候，你会发现你在这个人际圈子里会生活得更舒服，有点如鱼得水的感觉。有别于原来那种简单的利益交换的生活方式，我觉得现在生活变得更美好，充满了更多的人情味，更多的乐趣，更多的心和心的交流。

　　现在见过我的朋友都说我的面相都变了，以前特别阳刚，现在身上会流露出更多的女性柔美的特质。我觉得这些都是从精神力量上升起来的，体验到了一种完全不同的新的生活方式，感觉自己重生了。

　　智慧点四：全员生发让企业蜕变

　　我以前是一个很刻板的人，员工很怕我，但是上完《全员生发智慧系统》以后，有一个特别有意思的情节：我的员工去请思八达智慧助理吃饭，然后他们所有的人都去感谢智慧助理，他们说感谢他把我送到了研讨会，因为我在思八达研讨会上的学习和成长，给企业带来了新的生机。从员工请智慧助理吃饭这件事上，我体验到了，员工是因为我在学习的过程当中改变了，让他们真正获益了，他们找到了能够被企业理解、被老板理解那种快乐的感觉。

　　企业也有了改变，发力的方式也变了，以前企业想去做一件事情，都是老板在发力，要下定决定，要破釜沉舟，或者是要做很多的动员工作要求员工如何如何，需要老板加大力度才能推进。

现在企业发生了挺大的变化。第一个参加全员生发的所有成员都成了兄弟