国产牙膏长年故步自封 9个国产品牌销量不敌1个洋品牌

和长期的市场运作经验，以及对中国消费者习惯的了解，在产品创新、深耕细分市场方面做得更好，未料在外来品牌进攻中国市场之时，却主动降低了对主营业务牙膏的运营，转而钻营并不熟悉而且风险更大的金融等领域。多元化经营带给两面针的是苦涩的回忆，由于缺乏经验，且对行业风险预期不足，导致企业转型失败，市场运作频遭滑铁卢，巨额亏损也就不难理解了。

　　理想很丰满，现实很骨感。在国产品牌躺在并不厚实的“功劳簿”上沾沾自喜之时，外资品牌在资金、研发、品牌推广和广告等方面全面发力，市场占有率节节攀升时，两面针等国产品牌却缺乏创新，广告投入乏力，管理层决策不力，不战而败，中华等部分民族品牌也被外资收购，国产牙膏忽如一夜之间被集体“斩落马下”。

　　采访中记者发现，国产品牌牙膏的消费者基本都是中老年人，而这部分人群之所以选择本土牙膏，除了价格低廉之外，对国产品牌多年积攒的感情起到了决定性作用。不少老年人告诉记者，他们就认两面针，“用了二十多年了，习惯了这个口味。”一句“习惯了”不禁让记者感慨，国产品牌何时才能重振雄风，让更多的年轻人驻足、购买以致习惯。

　　在国产品牌“沦陷”之际，云南白药可谓横空出世，提振国人士气。与被收购、不战而逃的民族品牌形成鲜明对比的是，云南白药等新兴品牌面对国外品牌的压力，认准自己的市场定位，取得了不错的成绩。尽管定价不菲，云南白药牙膏却不断地从高露洁和宝洁等外资公司手中夺取市场份额。可以说，精耕专注是他们崛起的最大法宝。

　　展望未来，国产品牌应该有信心“收复失地”。业内专家指出：“如今无论从产品工艺、技术水平及质量功效上相比，国产牙膏与国外牙膏不相上下。”云南白药等新兴品牌的成功就是最好的例证，对于外资的“围剿”，民族品牌并非没有实力。

　　穷则变，变则通。要想重振旗鼓，国产品牌必须改变品牌营销思路，推动牙膏口感、功效和包装方面的整体升级，让中国老百姓的美好记忆尽快复苏。