摘 要：在被耐克收购以后，茵宝的价值被“榨干”最活生生的例子就是：英格兰队的赞助商从茵宝变为了耐克。分析人士认为，在自身的赞助资源、渠道资源逐渐流失后，茵宝的品牌价值已经大不如前。
公开资料显示，2008年，耐克宣布以2.85亿英镑收购英国足球用品制造商茵宝，在这4年里，耐克逐渐将自己的赞助和推广渗透到了足球领域。英格兰队赞助商从茵宝变为耐克就是一个例子。“耐克将茵宝的赞助资源、足球方面的技术、渠道资源都已经掌握在手里了。”马岗说，这导致茵宝现在的竞争力大不如前了，再加上核心资源已经被耐克掌握，品牌价值和市场占有率都不太高。
就茵宝在川代理商及此后的发展，记者也向其新东家艾康尼斯品牌集团中国有限公司发去邮件，但截至记者发稿时，尚未收到回复。
