丁家宜24亿卖出后创始人1亿买回 品牌元气已大伤

　　4年前将自己创立的本土日化品牌丁家宜以24亿元人民币出售给跨国香水与化妆品巨头科蒂(COTY)公司的庄文阳，昨日业内传闻已经1亿元回购了该品牌及苏州工厂，但庄文阳却对行业媒体否认了此事。

　　《第一财经日报》记者7月14日向一位丁家宜旧部、现庄文阳团队成员的相关人士张鑫(化名)核实此事，他表示，“深圳某家公司确实已经从科蒂手中将丁家宜的品牌和苏州工厂买下”，但是对于为何庄文阳在接受媒体采访时不愿承认此事，是不是因为庄文阳与该深圳公司还有细节尚未谈妥，该人士未置可否。

　　另有科蒂市场部前高管透露，庄文阳回购丁家宜的时间具体可追溯到科蒂宣布放弃丁家宜之际。2014年11月，在丁家宜团队还未完成善后工作时，他们就获悉庄文阳已用8000万元将苏州工厂回购。而今年1月份，庄文阳再以2000万元将“丁家宜”品牌完全回购。此外，与科蒂达成收购，庄文阳并未直接出面，而是委托深圳的一家公司来做的。实际上，品牌还是回到了庄文阳手中。

　　多位日化业内人士对记者表示，对于创始人之一的庄文阳来说，这场“高抛低吸”的交易虽然是大赚一笔，但是对于本土丁家宜品牌来说，却是大伤元气，庄文阳能否让丁家宜东山再起还很难预料。

　　兜转回归资本运作高手?

　　科蒂与丁家宜的交易始于2010年12月，当时丁家宜与科蒂达成战略协议，将大部分股权售予科蒂。此后，根据科蒂在2012年6月发布的招股书，科蒂逐渐持有丁家宜100%股份，收购丁家宜的总金额为24亿元人民币。

　　对于此交易，庄文阳曾对《第一财经日报》记者表示，“丁家宜此前有上市的计划，但在科蒂提出接洽后，考虑到丁家宜需要全球市场资源与经验帮助提升，才有了双方的联姻。”而科蒂集团亚洲副总裁DavidEnnes当时也对本报记者表示，收购丁家宜是因为“丁家宜在全国有7000个左右的销售代表和美容顾问，相信科蒂的香水和彩妆进入这个渠道也能销售得很好，此外丁家宜也是补充科蒂护肤品领域的一个步骤。”

　　但被收购后，跨国公司科蒂的管理方式与本土品牌丁家宜此前的运作方式等方面有所差异与冲突，致使丁家宜业绩进一步下滑。一位丁家宜前高管向《第一财经日报》记者透露，庄文阳时代后期，丁家宜的年销售额大约在8亿～9亿元，但科蒂接手后2012年丁家宜的销售额下降了50%。除了销售额的下降，丁家宜基层销售团队也在深度调整中，大部分丁家宜原高管在并购后相继离职。

　　截至2014年3月31日的财报显示，由于丁家宜业绩拖累造成的账面减值，科蒂2013年三季度亏损2.533亿美元，丁家宜所处的皮肤和身体护理部门2013年三季度减损共3.169亿美元。

　　2014年6月，科蒂不得不宣布将放弃这一“养子”，停售丁家宜系列护肤产品，但表示将专注于扩大中国的业务规模，努力重组中国区业务，且已与利丰集团达成协议，从7月1日起，利丰将负责在中国市场分销科蒂旗下的一些关键品牌，包括阿迪达斯、芮谜彩妆和花花公子等。

　　本月，科蒂刚刚以125亿美元收购下全球最大的消费品公司宝洁旗下的43个美容相关品牌，使其规模成为仅次于欧莱雅与雅诗兰黛的全球第三大美妆公司。但是在中国，不仅是丁家宜，科蒂此前的另一笔收购也不太成功，1996年科蒂在中国还曾收购下本土护肤品牌羽西，但后来在2004年将此品牌卖给了全球最大的化妆品公司欧莱雅。

　　而庄文阳在当时的收购完成后，继续留任在科蒂担任大众产品部中国区CEO一年，并在2011年底离开科蒂，淡出国内化妆品市场，科蒂正式控盘丁家宜。

在2年禁业期内，庄文