丁家宜24亿卖出后创始人1亿买回 品牌元气已大伤

阳积极开发新的化妆品品牌和通路。2014年，结束禁业期并拿到24亿元人民币并购款的庄文阳重出江湖，召回曾经的丁家宜核心团队成员，成立了士奇生物科技公司，代理台湾广源良、牛尔亲研、霓净思、德国小甘菊、加拿大NINA等10个国际品牌到大陆市场发展，并且与法国时尚杂志合创“嘉人”等3个自有品牌。

　　捡芝麻丢西瓜?能否东山再起?

　　在化妆品业内人士看来，庄文阳的回购举措并不意外，2014年科蒂决定停售丁家宜的时候，庄文阳就曾向媒体表示出对丁家宜的不舍与心酸，“谁都没法预料未来会发生什么?是不是‘高卖’我也不清楚，但未来如果有个合适的中间人，有个合理的时空背景，回购丁家宜也未尝不可。”

　　谈及庄文阳“高抛低吸”回购丁家宜品牌，日化行业观察人士张兵武笑侃，被老外“玩”已成过去式，现在大家已经开始“玩”老外了，身边的朋友一个个去全世界收购品牌就像中国大妈到巴黎买LV的包包，其中有个扫货的叫“刘晓坤”(嗳呵原总经理与股东，后嗳呵以6.5亿卖给强生)，便是丁家宜旧部，他这些年说得最多的一些词可能就是“买下”。

　　张兵武告诉《第一财经日报》记者，比如立白旗下的化妆品事业部等一些国内的日化企业纷纷把目光聚焦到国外优质的独立化妆品品牌，收购来后再利用本土优势的渠道经销资源运作。在他看来，“丁家宜唱的这出‘归去来兮’，于双方而言肯定是双赢的金钱游戏——最大化榨取品牌在渠道及投资方面的剩余价值。”据了解，虽然科蒂运营丁家宜品牌并不成功，但是借助丁家宜的渠道，科蒂旗下的阿迪达斯品牌业绩却大幅提升。

　　“从财务上看，科蒂再次在中国市场上交了学费，但是对于丁家宜品牌来说，经历了这样的折腾，可能也就值这么多钱了。”一位业内人士对记者表示。

　　不过，兜兜转转后重新回归，张鑫对丁家宜品牌表达了信心，“目前原丁家宜的核心团队还跟随在庄文阳左右，丁家宜被科蒂停止运作时间不久，在三、四线城市还有知名度，原来的渠道和资源都在。”

　　日化业内人士冯建军却表示不乐观，“庄文阳再次能将丁家宜运作起来很难，一方面因为时过境迁，丁家宜早不是原来阶段性领先的地位，更何况出售时丁家宜就已经有些走下坡路;其二，现在的品牌土壤与原来大不一样，消费者有更多的选择;其三，丁家宜的受众主要是70后与80后经济水平一般的消费者，而现在主流的消费人群90后更加年轻化时尚化。”