海尔：老牌企业依旧年轻

“互联网+空气”等一系列理念纷纷兴起。基于这个背景，海尔推出了“U+智慧生活平台”。U+智慧生活平台是海尔在互联网时代探索的最新成果，其中心思想就是在实现智能制造的同时，构建智慧生活。

　　截至目前，海尔通过U+智慧生活平台已经实现了空气、美食、洗护、用水、安全、娱乐、健康等7大智慧生态圈的搭建，全球最大的智慧生活产业板块已经初见雏形。其实在海尔人看来，万物互联不仅仅是工业上实现智能制造，要真正做到持续引领，持续引爆，就必须将生活这个大领域纳入自己的生态圈之中。

　　海尔集团轮值总裁梁海山曾表示，海尔如今的发展战略就是对内布局互联工厂，对外构建智慧家庭。互联工厂是探索“互联网+”的途径，而智慧家庭是实现“互联网+”的目标。现阶段，海尔的U+智慧生活平台已经与Homekit、百度、阿里巴巴、京东等一系列智能家居接口实现对接，凭借开放的方式将智能硬件制造商、软件开发商、内容提供商和用户纳入其中。

　　U+智慧生活平台的搭建，最大的作用就是让电器转变为网器。面对家电行业需求放缓、互联网技术快速变革等挑战，中国家电行业始终存在着无所适从的尴尬现象，该不该转型?如何转型?这是中国家电业的行业痛点。而海尔搭建智慧生活，推出U+智慧生活平台显然是一次成功的实践。据统计，2014年海尔智能冰箱、洗衣机、空调及热水器等销量超过80万台/套，智能家电(网器)、U+收入近30万元，实现了10倍速发展。这些成绩正是由于海尔推进网络化转型，并及时适应了消费升级趋势而做出的变革。

　　业内专家认为，如今的海尔已经不再是一个单纯的工业制造类企业，随着企业变轨加速、搭建U+智慧生活平台步伐的不断加快，海尔现在已经成为了一个互联网化的平台型企业。这个转型不仅让海尔具备了进行大规模定制的能力，更重要的是能给用户带来智慧生活的“网器”。所谓U+智慧生活平台的智慧，就是通过开放的平台化经营模式为海尔带来了一次全新的“裂变”。

　　展望2015年，海尔的目标依旧是深化推进网络化战略，并按照“人人创客、引爆引领”的发展主题，进一步推动企业从管控型组织变成投资驱动平台与用户付薪平台。始终探索“人单合一双赢”模式，内建互联工厂，外搭U+平台，这是海尔能够在互联网时代立足的根本原因。我们可以说，海尔之所以年轻，其年轻不在于企业影响力的持续扩大，而是在于永葆一颗紧扣时代的颠覆之心。