从送餐到送万物 外卖平台的打开方式你了解吗

2020-04-26 09:08:42

来源: 中国商报-中国商网

作者:冉隆楠

责任编辑:鞠月芹

  中国商报/中国商网(记者 冉隆楠)除了餐饮,如今在外卖平台还能点什么?图书、文具、体育用品……这些最新上架饿了么的非餐饮品类,让消费者对外卖“正确”使用方式有了新的认知。近日,继新华书店、晨光文具等上线饿了么之后,全球最大的综合体育用品零售商迪卡侬正式入驻饿了么。“线下门店+外卖到家”的模式正在被越来越多的线下门店所采用。

  从送餐到送万物

  外卖平台正在扩大自己的服务边界。

  近日,迪卡侬宣布正式入驻饿了么,开启门店外卖服务。据悉,迪卡侬在北京、沈阳等地的部分线下门店已经开通饿了么外卖服务,基于大数据分析,首批遴选了超过200款重点商品,不论是敦实的哑铃、还是轻便的瑜伽服、风筝线,消费者在线上下单后最快30分钟就可以送货到家。

  而在迪卡侬入驻之前,实体书店也加入了开通外卖服务的行列。4月23日,上海新华传媒宣布,旗下30家新华书店、上海书城上线饿了么。饿了么发布的数据显示,今年以来,北京、济南、沈阳、合肥在内的超100个城市的书店转战饿了么,从言几又到三联书店、大隐书局、中版书房等图书品类商家纷纷跟上。除了饿了么,经过前期接洽与谈判,美团也和北京市就“实体书店+美团平台计划”达成协议,72家实体书店成为第一批进驻美团平台的示范企业。

  据中国商报记者了解,上线饿了么的还有晨光文具、良品铺子、大悦城、中石油昆仑便利店,它们都实现了线上购买+即时配送的服务升级。

  实际上,除了送餐之外,外卖平台先是送水果、送蔬菜,后来又发展到送药上门、跑腿代购,之后又有了送书、送体育用品、送文具……外卖平台正在向“送万物”发展。

  实体门店的新出路

  对于开通外卖服务,实体门店可以说是“摸着石头过河”。

  对于大多数实体店来说,线上业务的开展并不是一件简单的事情。以实体书店为例,虽然不少书店品牌开通了电商业务,但大多是将电商业务独立于门店来运营,和实体门店的联系并不强。开通外卖业务以后,如何与外卖平台结合,从动辄过万的单品中选出适合上架的产品,是实体书店所面临的问题。

  “我们专门设置了数字化货架。”上海新华书店福州路店店长赵锋表示,他们会将上线饿了么的书籍提前挑拣出来,放置在货架上,再在饿了么后台输入库存数量。这一数字化的货架被放置在书店最显眼的服务台里,由服务台的工作人员负责接单。“一个转身就能把图书外卖打包好”,赵锋说。

  “书店外卖是新生事物,我们会和饿了么一起探索经营。”上海新华传媒相关负责人介绍,新华书店的优势是网点密,基本上几公里就有一家实体店,而饿了么作为本地生活服务平台,拥有大流量和即时配送能力。双方优势的“无缝对接”是一种强强联合。未来,随着更多的新华书店上线,当地消费者随时随地下单,30分钟到货不无可能。

  不过,外卖平台到底能给门店带来多少转化,目前仍是未知数。饿了么公布的数据显示,疫情期间,人们在外卖平台搜索“图书”的频率变高,图书搜索指数增加了约800%。这主要是因为疫情期间物流变慢,随着各地开学时间的不断推后,家长为满足孩子对教辅书、课外书的阅读需求想尽了办法。外卖平台由此成为他们的解决方案之一。

  疫情的出现,倒逼实体门店开始摸索线上渠道的发展方向。和外卖平台的结合,让实体门店有了新的出路,这或将成为不少实体门店数字化转型的一个突破点。

  外卖平台的新发展

  受疫情影响,不少实体门店都门庭冷落,为了增加现金流,开通外卖服务似乎是个不错的选择。对于外卖平台来说,拓展配送的边界,也有自己的考虑。

  实际上,不只是送餐,外卖平台早早就开通了其他的配送品类,比如在饿了么平台上,能看到商超便利、水果、跑腿代购以及送药上门的单独分类。随着入驻商家种类不断增加,外卖平台的模式也越来越像电商平台。

  和电商平台相比,外卖平台的优势是配送时间短,但劣势也很明显,品类不全,以及没有健全的退换货机制。就餐饮类而言,退换货的需求并不高,但拓展到了书籍、文具、体育用品等,退换货的可能性就大大提升了。据中国商报记者了解,目前饿了么平台暂时还没有像电商平台一样健全的退换货机制,外卖小哥只负责送货,若想退货还需自己去实体门店。

  不可否认,除了业务范围扩展,对于外卖平台来说,送万物的发展方向更重要的可能是增加了外卖小哥的闲时利用效率。以饿了么为例,根据公开数据,饿了么现在有300万“蓝骑士”,如此庞大的配送资源,在每日的非点餐高峰期如何得到更有效的利用,是对平台的一大考验。随着非餐饮类的常规实体门店不断入驻外卖平台,未来可能在非用餐时段,也能在马路上经常看到外卖小哥的身影了。

资讯排行