摘 要:平均每天要新上近60款服装,日均访问量近100万,发货量接近1万单,今年计划卖出5亿元衣服;已有1200名员工,从去年下半年起每周招聘二三十人……在一个人人能开网店的时代,一家名为韩都衣舍的企业创造了一个网商神话,堪称最牛的“淘品牌”。
赔钱“养”人
18日,记者来到韩都衣舍总部,看到办公区里有数十张办公桌正空着。“这是给新员工预留的。”一名工作人员说。
同时,韩都衣舍淘宝官方店最底端有一则去年11月份以来一直有效的招聘栏。“从去年下半年起,我们每周都要招聘20到30人,多时近40人。”韩都衣舍CEO赵迎光对记者说,即使很多新人目前要赔钱“养着”,增员的计划也不会改变。
外界对网店大多是“夫妻店”的印象,这似乎对韩都衣舍不适用。
每周“招兵”三十,已经持续半年“韩都大学”开学,老总也去听课
“招这么多人是钱‘烧’的”
记者问:“为什么要招这么多人?”“是钱‘烧’的。我们不是去年刚拿到了一千万美元的风投吗?”赵迎光半开玩笑地用上了近年来互联网行业习惯使用的“烧”字。
不过,他坦诚地说,很多新人现在确实是“养着”。“只干了半个人的活儿,却拿一个人的工资。”赵迎光说,自去年引入风投后,由于规模迅速扩大,目前公司在亏损经营,但在人才上“会不遗余力地持续投入”,“互联网是强者恒强,企业必须做大,人是重要一环。我们的投资人也很支持我们这么做。”用他的话说是“用亏损换规模,用时间换空间”。
据赵迎光介绍,从去年下半年以来,他们一直在大量招聘新人。新招员工以服装设计、生产和电子商务三类人为主,前者最多,其中90%以上来自山东。韩都衣舍的计划是今年员工人数达到1600人到1800人之间,明年达到2500人左右,2015年达到4000人左右。
一个数字也能佐证韩都衣舍“招兵买马”的速度:截至1月底,在公司1200余名员工中,入职时间1年以上的有244人,80%是不到1年的新员工。
新人上“大学”,CEO要去听课捧场
“按照韩都大学讲师团4月新人技能培训排期,明天的课程是赵冬秀童鞋滴《服装面料概况》,教室就在办公室旁边,有空过去听听,捧捧场。”这是韩都衣舍CEO赵迎光16日发的一条微博。他说自己只要有空就去听课。
在韩都衣舍有一个“韩都大学”,下设学员培训中心、定向培训中心、讲师团、交流拓展中心四个业务模块。除了讲师团的20多位职业老师外,很多老师是由各部门负责人或骨干“客串”。新人到来后首先要进行两个月的培训。
不仅如此,韩都也四处“挖”成熟的人才。“刚刚收到我们技术部老大的短信,又请到了一位高手,我马上给他回短信,祝贺!”这是赵迎光3月14日发的另一条微博。他说,“今年公司的主题是精细化运营,最后所有的工作基本都要落实到技术部门,通过系统来实现,大家都说技术部老大是‘炮兵连炊事班班长’”。
无论是在微博里还是在交谈中,“老大”经常挂在赵迎光嘴边,透出些许“江湖味”。