国美“全民直击”3.15 真低价拒绝噱头式营销

明国美的低价诚意和实力，让消费者安心享受到最真实的低价。

　　会上，国美高级副总裁李俊涛表示，活动期间，国美保证同类商品价格不高于五一促销季价格，否则将双倍赔偿消费者差价。其次，国美还将面向全网比价，线上线下同步推出一系列最低价商品，届时全品类的一线品牌都将参加活动，千款产品同步低价。同时，国美承诺将所有低价商品将不限量供应，如果出现由于消费者抢购引起的产品紧缺，国美承诺在与消费者约定时间内到货;如违反承诺，将赔偿消费者300元现金。

　　参与此次活动的低价商品中，既有最畅销的热门手机苹果iPhone 5S，也有近期受雾霾影响异常抢手的空气净化器、净水器产品，更有目前网络上最火的卡西欧自拍神器。另外，彩电、冰洗、空调、手机、数码、厨卫小家电等全品类畅销家电产品，均会无限量供货，满足每一位消费者的购买需求。

　　李俊涛表示，国美28年来受到消费者的认同，正是因为国美一直提供给消费者货真价实的性价比产品，国美有实力做到全规格段、全价格段的真正低价，实现全民普惠。而绝不是通过不诚信的假价格、营销噱头等方式来迷惑消费者。这次国美决心打破行业乱象，为消费者打造一个区别于传统营销季的真正低价购物节。

　　李俊涛还强调，国美将在门店开放wifi，希望广大消费者比价监督，并欢迎同行跟进。“国美举办这次活动，就是希望打造行业低价新标杆。我们希望带动大家都来参与，共同为实现行业真低价、净化行业乱象努力。”

　　依托强大供应链 多渠道满足消费需求

　　事实上，真正的低价和行业良性竞争必须建立在“保护消费者利益、采购能力和促进产业链共赢、持续盈利能力和服务能力”等前提上。在互联网时代的来临和消费需求变化背景下，国美适时提出多渠道战略，线上线下双发力实现真正低价，通过不同渠道全面满足消费需求。

　　王俊洲表示，国美有实力，也有能力做到真正低价。每年超千亿的采购规模为其低价核心竞争力提供了有力支撑，保障了国美销售商品的普遍低价。

　　据悉，自2014年初，国美就积极准备，大力度筹备此次活动。通过采购一步到位价商品，全面体现国美在价格竞争上的优势。同时，为保证低价产品的丰富性，国美在中、低端型号基础上扩展中、高端型号，覆盖全系列产品段，形成全系统产品低价能力，提升终端店面商品的价格竞争。

　　实际上，真正的低价不应仅仅依靠暂时外部产业资本的注入，而应建立在打通供需链的基础上，这样才能具备长期稳定的低价运营能力。国美之所以敢承诺低价商品不断货，缺货产品三内补齐，是因为借助行业最领先的ERP信息化系统，国美实现与供应商实现资金流、商品流与信息流的有效对接，提高数据处理效率，在订单、库存、对账、结算等环节，增强新产品推出的快速反应，通过门店快速补货促进产品销售，把握市场机会加快销售周转，以提升周转效率、降低缺货率。

　　国美深知，聚焦零售本质的核心是客户需求，多渠道融合的经营模式最重要是把握并满足用户的差异化需求。去年开始，国美依托供需链整合为核心的线上线下融合发展模式，不断强化线下实体店的体验与交互功能，并重点对门店进行互联网和O2O改造，通过店内陈列、网络覆盖、装潢装饰等措施满足客户购物体验性的需求。

业内人士认为，与其他传统零售企业不同，国美在互联网时代的转型将更偏向于回归零售、聚焦主业，战略始终与消费者站在一起。国美发展目标不仅旨在打造出一条高效、低成本的供应链系统以保证价格透明化及最低化，更重要的是满足消费者日益增长的体验购